次世代経営協会の７月例会 7月1日（水）18:00～　東京　ゲストデー　ポッドキャスト出演者鼎談　ポッドキャストに出演いただいた2名の社長に「その後の後継社長経営について」をお話しいただけます。引き継いで10年たってからわかる内容です。 高橋理事長は後継社長経営の真髄に鋭く切り込みます！ ゲストスピーカー　栗田鑿岩機株式会社　池田　俊明　社長　　製造業の3代目として、事業承継直後の従業員の大量退職のピンチから、自ら現場に入りつつ、新規取引先を獲得するなど、会社を大きく成長させた。 　株式会社ゲンキの平和堂　藤本　侑也　社長　　先代が始めたリサイクルショップの倒産危機から、見事に回復させたのちに、人材育成を力をいれて、ヒトが辞めずに生き生き働く店舗づくりの名人となった2代目社長。 何を乗り越え、何を変革してきたのか。それこそ、事業承継の本質を今だから話せる内容です。詳細 https://evawat.com/event-check?event=12205&event-facility=12217 場所　東京都千代田区神田松永町7ヤマリビル　8階 801 ※キャンセルポリシー 　開催30日前まで ：0％ 　29日～15日前まで：20％ 　14日～3日前まで：50％ 　2日前～当日まで：100％

「人が辞める会社」と「人が育つ会社」の違いは、 コミュニケーション能力ではありません。 脳の仕組みを理解しているかどうかです。 「優秀な人材を採用しているのに、組織がまとまらない。」 「会議を重ねても結論が出ない。」 「部署間の対立がなくならない。」 「離職理由は『人間関係』と言われる。」 そんな悩みを抱えている経営者や管理職の方は少なくありません。 しかし、それは社員の能力や性格の問題ではありません。 私たちは、多くの企業を支援する中で、 本当の原因は「脳の仕組み」にある という結論にたどり着きました。 コミュニケーション研修だけでは変わらない理由多くの企業では、 コミュニケーション研修1on1ミーティング面談回数の増加などを実施しています。 しかし、それでも改善しないケースが数多くあります。 なぜなら、 問題は「話し方」ではなく、 脳がどのように相手を認識し、判断しているか にあるからです。 人は論理ではなく、脳の防衛反応で動く例えば、 否定されたと感じると、脳は防衛反応を起こし、 思考停止判断力の低下行動停止という状態になります。 表面では「コミュニケーション不足」に見えても、 その奥には、 脳の反応 という見えない構造が存在しています。 この動画で分かること✔ なぜ優秀な組織ほど崩れるのか✔ コミュニケーション不全が経営損失になる理由✔ 離職や生産性低下の本当の原因✔ 脳科学から見る組織改善の考え方✔ 単発研修ではなく、組織文化を変える方法ウルトラコミュニケーション協会の考える組織改革私たちは、 「伝え方を変える」 ことではなく、 組織全体のコミュニケーション構造を可視化し、脳科学に基づいて改善する というアプローチを行っています。 診断から始まり、 分析構造特定改善設計実行支援定着まで、一つのプロジェクトとして伴走します。 このような方におすすめ経営者管理職人事担当者組織改革を進めたい方離職率を改善したい企業会議や意思決定のスピードを上げたい企業「人」の問題を構造的に解決したい方対談者深井 多恵株式会社ULTRAコミュニケーション協会代表取締役 脳科学をベースとしたコミュニケーション教育・組織改革を全国で展開。 北村 滋郎兵庫県社会保険労務士会所属特定社会保険労務士 企業の労務・組織課題に精通し、多くの現場を支援。 昼休み20分で、組織を見る視点が変わる。コミュニケーションは「性格」の問題でも、「気合い」の問題でもありません。 組織が変わる第一歩は、 見えない構造を知ること。 ぜひこの対談を通じて、 「組織崩壊の正体」と「再生モデル」を体感してください。

BNI Anchor Chapter 定例会 【参加メリット】 ・あなたのビジネスに興味がある人と繋がれます ・たくさんのビジネスプレゼンが聞けるのでアイデアが浮かびます ・紹介マーケティングの仕組みが学べます 【開催日程】2026年7月1日（水）8:45～11:30※8:50までにご入場ください。 【参加費】ビジター： 1,000円（税込） ＊オンライン特別価格 【申込締切】2026年6月26日（金）17:00 【キャンセルポリシー】ご入金後の返金対応はしておりません。 当日キャンセルの場合、日程変更はできません。開催場所

はじめての補助金にチャレンジしてみませんか。 貴社に合う補助金を見つけよう！ 補助金の基本知識から探し方・申請の講座です。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 補助金・助成金の活用を考える初めて申請する方向けの総合入門講座です。貴社に合った補助金を探し、申請-交付決定－受給までのロードマップやスケジュール管理など、よくある補助金失敗談を交えながら説明します。「難しそう」という不安を「私にもできるかも」に変え、活用の第一歩を後押しします。 【主な内容】 ・自社にピッタリの補助金の調べ方。・申請から受給までの大まかな流れとスケジュール。・よくある補助金失敗談と知らないと損する注意点。 【主な対象者】・補助金を活用してみたいが、何から始めればよいかわからない方。・自社で使える補助金を知りたい方。・申請の流れや注意点をまず知りたい方。

Biwa Kids Director

舞台・劇/ 音楽/ スポーツ/ 教育/ 社会課題/ 知的交流/
滋賀県/

Hello! こんにちは！Biwa KidsのMakiです。15年のニューヨーク生活に区切りをつけ、現在日本でBiwa Kidsを運営しています。ニューヨークでの歌い手、通訳、教師、ヨガ講師、マネージメントの経験を生かし、子供達の大きな未来にたくさんの種を植えたい、という想いでBiwa Kidsをはじめました。 TOEIC955、ヨガでは200RYT、妊婦ヨガ、子供ヨガの資格を有しています。 Biwa Kidsについてはこちらをご覧ください。→　https://biwakids.com/　 みなさまとたくさんのご縁をいただけますように。。。

株式会社ULTRAコミュニケーション協会 理事

教育/

大手金融機関で、法人の資産運用・リスク管理を担当した経験から、組織においてコミュニケーション（関係性）の質がとても重要であり、健康経営・ウェルビーイング（Well-being）の取り組みが「将来的に組織の収益性を高める投資である」という考えのもと、戦略的に実践するサポートをしている。 ◆兵庫県豊岡市出身、千葉県船橋市在住。 ◆座右の銘 「今一瞬を大切に、感謝の気持ちを忘れずに」

合同会社At UMA 代表

食・農/ ポップカルチャー/ 伝統文化/ テクノロジー/ 教育/ ビジネス/ 美容・健康/ 社会課題/

東京生まれ、埼玉育ち、東京在住の40代で会社経営をしております。 【事業内容】 ・金融事業(FA) ・環境保全型の脱炭素でサステナブルな農業(ビオファーミング)の支援 ・ビオファーミングで栽培された食材の原材料の提供や商品開発支援 ・サステナブルな原材料で作られた製品の流通販路のマネジメント ・環境経営分野の教育者の育成・輩出 ・地方創生プラットフォーム運営 【経歴】 2006年　自動車ディーラーや大手クレジットカード会社、その他大手企業にて営業職を経験 2009年　飲食店や小売店の集客コンサルタントとして独立起業 2013年　ファイナンシャルアドバイザーとしてアドバイザー・コンサルティング業務 2018年　ビオファーミング支援業務を受託 2020年　合同会社At UMA設立 【背景と想い】　 金融事業(FA)を営む傍ら、プライベートでは結婚後程なくして子供を授かりました。 子どもの成長と共に子どもが口にする食は本当に安心安全なものなのか？と言うふとした疑問から、子を持つ親として安心安全な食に関心を持つ様になりました。 そして関心は安心安全な食から農の世界へ広がり、遂には地球や子どもたちの未来の為に安心安全な食を創る農業である、環境保全型農業(ビオファーミング)の支援を事業として参入し取り組んでおります。 《地球と子供たちの未来を守ること＝世界課題である環境問題に取り組むこと》 これからの時代、企業はもちろんの事、一部の影響力のある人々だけでなく、私たち一般市民も環境経営分野のリテラシーを上げる必要がありますが、現状はまだまだ教育者が足りない状況です。 その為、現在、弊社では環境経営分野の教育者の育成・輩出する事業にも携わっております。 私たちの食卓に並ぶ野菜を安心安全なものにする為には、一人一人が知識を持ち、普段の食材選びや消費からその食材を生産する生産者者を増やして行く必要があります。 また、地球環境と同じく、日本の未来の為に地方を活性化・創生し、地球と日本と子どもたちの未来を安心できるものにしていきたいと考えております。 弊社では、そんな想いや理念にご賛同頂ける、地球防衛隊を募集しております。 ご興味、関心をお持ちいただけると幸いです。 メッセージお待ちしております。

一般社団法人リスタート夕張 代表理事

社会課題/
北海道/

一般社団法人リスタート夕張 　代表理事　野田　勝です。 現在夕張市在住です。 コロナ禍で自身のビジネスが０になりました。今まで積み上げてきたものがいきなりなくなることを経験し、新たなリスタートを切る事になりました。 PC１台で仕事が出来たら、子供達・家庭に使う時間が増え、住む場所にもとらわれない、日本中の方にサービスや情報を届けられると思い、ビジネスの業態を変化させました。 人生のリスタートを切るにはどこの場所が良いのか考えた結果、「夕張市」に移住することを決めました。夕張市が「活気のある魅力的な街」になるサポートをすることが、私の人生の目的でもあります。 応援よろしくお願いします。 ビジョン (夢や将来の目標)  「夕張の新たな輝きを。子供たちが誇りをもって生きる、日本の元気な未来を創る街へ。」 ミッション (現在の役割や目的) 夕張の自然や特産品、人々の魅力を全国・世界に伝え、新たな価値を創出します。地域の人々や子供たちと協力し、夕張の未来を共に考え、実践的な活動で街の活性化を推進します。知恵や技術、人のネットワークを活用し、 夕張が直面する問題を解決するための新しい方法を模索・実行します。夕張の成功事例を通じて、日本全体の地方活性化のモデルとしての役割を果たします。 バリュー（価値観や組織の信念） 地域愛夕張の歴史、文化、自然を尊重し、地域の持つ価値を最大限に引き出すことを追求します。 共創地域の住民、事業者、子供たちとの協力を大切にし、一緒に夕張の未来を築いていきます。 挑戦と革新新しいアイディアや方法を恐れずに取り入れ、夕張の課題解決に向けて常に最前線での挑戦を続けます。 継承と成長現在の取り組みを次世代に引き継ぐことの大切さを認識し、持続可能な成長を目指します。 誠実と透明性すべての活動を誠実に、そして透明性を持って行い、信頼関係を築き上げることを常に心がけます。