【研修の内容】
○ゲーム形式で受講者一人ひとりが社長となり、会社を経営します。
○設備投資や３種類の商品の販売活動（商品仕入・梱包）、販売など数々の意思決定を行います。
○効率よく利益を上げ、経営成績を競い合うビジネスゲームです。
○一連の活動の収支を記録し、一期ごとに決算書を作成後分析し、次期計画を立てます。
○収益構造・コスト構造・決算書の仕組みがよく理解でき、利益の出し方がわかります。
○MGでの業界動向を意識しながら経営計画を立てますので、競争戦略のポイントがより理解できます。
★ゴーイングコンサーンを前提としていますので、経営結果は次回へと引き継がれます。100期目指して経営努力を積み重ねて参りましょう！